KOMMUNIKATIONSWERK - Seminare

KOMMUNIKATIONSWERK
Seminare

Seminare sind ein klassisches Element der Weiterbildung. Die Teilnehmer reisen zum Semiarort, um sich dort mit anderen Semiarteilnehmern das gewünschte Fachwissen anzueignen. So charmant dieses Prinzip auch ist, so hat es doch auch seine Schwächen.

Genau wie bei Ihren Kunden: Das Angebot muss zum Bedarf und Bedürfnis passen

Gerade im Bereich des Kommunikationstrainings und der Rhetorikschulung ist das Angebot an Seminaren sehr breit gefächert und unübersichtlich. Ein Seminar kann inhaltlich sehr gut sein, aber gleichzeitig an Ihren Bedürfnissen vorbeigehen. Das Risiko, hier das falsche zu wählen, ist hoch. Meist werden Grundlagen der Kommunikation vermittelt, die nicht spitz genug auf die Arbeitswirklichkeit der Teilnehmer ausgerichtet sind.

Genau wie bei Ihren Kunden: Das Angebot muss zum Bedarf und Bedürfnis passen

Gerade im Bereich des Kommunikationstrainings und der Rhetorikschulung ist das Angebot an Seminaren sehr breit gefächert und unübersichtlich. Ein Seminar kann inhaltlich sehr gut sein, aber gleichzeitig an Ihren Bedürfnissen vorbeigehen. Das Risiko, hier das falsche zu wählen, ist hoch. Meist werden Grundlagen der Kommunikation vermittelt, die nicht spitz genug auf die Arbeitswirklichkeit der Teilnehmer ausgerichtet sind.

Alle Mitarbeiter müssen profitieren

Ein Seminar an einem anderen Ort ist immer auch mit Kosten verbunden. Das sind beispielsweise die Kosten für die Anfahrt und für eventuell notwendige Hotelübernachtungen. Jeder Betrieb wird daher gut abwägen, welcher Mitarbeiter auf eine solche Fortbildung geht. Das ist sinnvoll. Allerding wird damit oft nur ein kleiner Kreis an Mitarbeitern fortgebildet. Diese sollen das erworbene Wissen dann an die weiteren Mitarbeiter des Betriebs weitergeben. Hierbei besteht die Gefahr des „Stille-Post-Prinzips“. Wertvolles Wissen kann bei der Weitergabe verloren gehen. Das gilt insbesondere, da sich nicht alle Mitarbeiter beim Seminar aktiv einbringen können.

Ein Seminar an einem anderen Ort ist immer auch mit Kosten verbunden. Das sind beispielsweise die Kosten für die Anfahrt und für eventuell notwendige Hotelübernachtungen. Jeder Betrieb wird daher gut abwägen, welcher Mitarbeiter auf eine solche Fortbildung geht. Das ist sinnvoll. Allerding wird damit oft nur ein kleiner Kreis an Mitarbeitern fortgebildet. Diese sollen das erworbene Wissen dann an die weiteren Mitarbeiter des Betriebs weitergeben. Hierbei besteht die Gefahr des „Stille-Post-Prinzips“. Wertvolles Wissen kann bei der Weitergabe verloren gehen. Das gilt insbesondere, da sich nicht alle Mitarbeiter beim Seminar aktiv einbringen können.

Alle Mitarbeiter müssen profitieren

Seminar in den eigenen Räumlichkeiten

Effektiver als ein offenes Seminar ist es daher, die Fortbildung in den eigenen Räumen in Ihrem Betrieb. Auf diese Weise gehören alle Ihre Mitarbeiter zum Teilnehmerkreis beim Coaching.

Ein solches Konzept der Inhouse-Schulung verfolgt die Reihe „Mit dem Kunden im Kontakt 5.1“

Seminar in den eigenen Räumlichkeiten

Effektiver als ein offenes Seminar ist es daher, die Fortbildung in den eigenen Räumen in Ihrem Betrieb. Auf diese Weise gehören alle Ihre Mitarbeiter zum Teilnehmerkreis beim Coaching.

Ein solches Konzept der Inhouse-Schulung verfolgt die Reihe „Mit dem Kunden im Kontakt 5.1“

Der erste Eindruck entscheidet - der letzte bleibt

Teilnehmerstimmen

Andreas Bremer hat idealerweise das Vertrauen der Mitarbeiter in die Qualität unserer Marke verstärkt und ein umfassendes Bild unserer Firmenphilosophie vermittelt.

Persönlich gefreut habe ich mich, wie sehr Andreas Bremer, authentisch und souverän gekonnt, die Seminarinhalte herüber gebracht hat. Man hatte das Gefühl, es gab eine gemeinsame Sprache. Sender und Empfänger hatten die gleichen Frequenzen.

Mir ist der besondere Einsatz Andreas Bremers bei dieser Veranstaltung aufgefallen und dafür möchte ich mich an dieser Stelle besonders bedanken. Gerne werde ich weitere Seminare buchen, damit unser Team die Stärken weiter entwickelt und die Potentiale erfolgreich einsetzt.

Petra Kleine-Ruse

Kleine-Ruse GmbH Gronau

Die Einwandbehandlung war gut. Da hat man ein gutes Gerüst. Ich hätte mir noch mehr Live-Sequenzen gewünscht.

Brigitte Ihli

Ihli GmbH, Pfeffelbach

Ich bin mit der Veranstaltung sehr zufrieden. Die offene Fragestellung muss man üben, üben, üben!

Rolf Müller

Rolf Müller - Wasser und Wärme, Ramstein-Miesenbach

Die Runde war sehr nett. Einige der Informationen kann man sofort umsetzen. Zum Beispiel halte ich es für wichtig, offene Fragen zu stellen.

Helmut Doll

Zgrebski GmbH, Schillingen

Gut, dass ich durch das Rollenspiel musste. Das Feedback der Gruppe hat mir sehr geholfen.

Sarah Schmelzer

Martin & Söhne GmbH, Neunkirchen

Die Gruppe war super. Ich will viel von dem Gelernten umsetzen.

Emmanuelle Kraus

Ihli GmbH, Pfeffelbach

Eine harmonische Runde. Gut, dass das Seminar über zwei Tage ging. Durch die Übungen konnte ich mir vieles gut einprägen.

Susanne Spaniol

Friedrich GmbH, Merzig

Sehr interessant. Ich will das Gelernte auf jeden Fall vertiefen. Daumen hoch für dieses Seminar.

Corinna Drumm

Ihli GmbH, Pfeffelbach

Dieses Seminar war kurzweilig und gab mir neue Anregungen für meine Arbeit.

Annette Hunsicker

Müller GmbH & Co. Kg Dortmund

Die 4A-Methode werde ich sofort umsetzen. Die Rollenspiele und die Alleinaufgaben waren gut.

Iris Angel

Martin & Söhne GmbH Neunkirchen

Zur Trainingsreihe
Weitere Teilnehmerstimmen aus Seminaren

Weitere Teilnehmerstimmen aus Seminaren

Ich habe mich für das Seminar entschieden, da dies ein immer aktuelles Thema bleibt. Es ist wichtig, sich der eingeschlichenen Verhaltensfehler bewusst zu werden und das neu Erlernte kontrolliert anzuwenden.

Offen sein und die Körpersprache stärker zu berücksichtigen waren für mich besonders wichtig. Ich werde jetzt in Abschlussfragen mutiger agieren.

Es war eine entspannte aber zielgerichtete Teamatmosphäre.

Norbert Buhl

Buhl GmbH Kamp-Lintfort

Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfüllt. Besonders interessant fand ich die Gruppenarbeit sowie das Verkaufsprozess-Training. Das Kommunikationsquadrat werde ich auf jeden Fall umsetzen.

Der Ablauf war gut strukturiert. Ich kann das Seminar nur empfehlen.

Isabell Gawronski

Gawronski GmbH & Co. KG, Lingen

Ich habe mich für das Seminar entschieden, um das Thema „Verkaufen“ zu vertiefen und so mehr Verkaufsabschlüsse zu erzielen. Am interessantesten fand ich die Bedarf-Bedürfnis-Motiv-Analyse.

Das Seminar war locker gestaltet. Ich habe viel lernen können und empfehle das Seminar gerne weiter.

Petra Bürger

Joachim Bürger, Eslohe

Ich wollte durch das Seminar mehr Sicherheit im Verkaufsgespräch erlangen. Die 5 Punkte des Verkaufsprozesses, die Infos zur eigenen Organisation und das Eisenhower-Prinzip fand ich für mich besonders wichtig.

Die lockere Atmosphäre und die sehr guten Gespräche haben mir besonders gefallen.

Joachim Bürger

Joachim Bürger, Eslohe

Die Strukturierung des Verkaufsprozesses und die Zeitplanung werde ich definitiv umsetzen.

Daniel Busch

Busch Kreuztal

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