Seminare sind ein klassisches Element der Weiterbildung. Die Teilnehmer reisen zum Semiarort, um sich dort mit anderen Semiarteilnehmern das gewünschte Fachwissen anzueignen. So charmant dieses Prinzip auch ist, so hat es doch auch seine Schwächen.
Gerade im Bereich des Kommunikationstrainings und der Rhetorikschulung ist das Angebot an Seminaren sehr breit gefächert und unübersichtlich. Ein Seminar kann inhaltlich sehr gut sein, aber gleichzeitig an Ihren Bedürfnissen vorbeigehen. Das Risiko, hier das falsche zu wählen, ist hoch. Meist werden Grundlagen der Kommunikation vermittelt, die nicht spitz genug auf die Arbeitswirklichkeit der Teilnehmer ausgerichtet sind.
Gerade im Bereich des Kommunikationstrainings und der Rhetorikschulung ist das Angebot an Seminaren sehr breit gefächert und unübersichtlich. Ein Seminar kann inhaltlich sehr gut sein, aber gleichzeitig an Ihren Bedürfnissen vorbeigehen. Das Risiko, hier das falsche zu wählen, ist hoch. Meist werden Grundlagen der Kommunikation vermittelt, die nicht spitz genug auf die Arbeitswirklichkeit der Teilnehmer ausgerichtet sind.
Ein Seminar an einem anderen Ort ist immer auch mit Kosten verbunden. Das sind beispielsweise die Kosten für die Anfahrt und für eventuell notwendige Hotelübernachtungen. Jeder Betrieb wird daher gut abwägen, welcher Mitarbeiter auf eine solche Fortbildung geht. Das ist sinnvoll. Allerding wird damit oft nur ein kleiner Kreis an Mitarbeitern fortgebildet. Diese sollen das erworbene Wissen dann an die weiteren Mitarbeiter des Betriebs weitergeben. Hierbei besteht die Gefahr des „Stille-Post-Prinzips“. Wertvolles Wissen kann bei der Weitergabe verloren gehen. Das gilt insbesondere, da sich nicht alle Mitarbeiter beim Seminar aktiv einbringen können.
Ein Seminar an einem anderen Ort ist immer auch mit Kosten verbunden. Das sind beispielsweise die Kosten für die Anfahrt und für eventuell notwendige Hotelübernachtungen. Jeder Betrieb wird daher gut abwägen, welcher Mitarbeiter auf eine solche Fortbildung geht. Das ist sinnvoll. Allerding wird damit oft nur ein kleiner Kreis an Mitarbeitern fortgebildet. Diese sollen das erworbene Wissen dann an die weiteren Mitarbeiter des Betriebs weitergeben. Hierbei besteht die Gefahr des „Stille-Post-Prinzips“. Wertvolles Wissen kann bei der Weitergabe verloren gehen. Das gilt insbesondere, da sich nicht alle Mitarbeiter beim Seminar aktiv einbringen können.
Effektiver als ein offenes Seminar ist es daher, die Fortbildung in den eigenen Räumen in Ihrem Betrieb. Auf diese Weise gehören alle Ihre Mitarbeiter zum Teilnehmerkreis beim Coaching.
Ein solches Konzept der Inhouse-Schulung verfolgt die Reihe „Mit dem Kunden im Kontakt 5.1“
Effektiver als ein offenes Seminar ist es daher, die Fortbildung in den eigenen Räumen in Ihrem Betrieb. Auf diese Weise gehören alle Ihre Mitarbeiter zum Teilnehmerkreis beim Coaching.
Ein solches Konzept der Inhouse-Schulung verfolgt die Reihe „Mit dem Kunden im Kontakt 5.1“
Ich wollte durch das Seminar mehr Sicherheit im Verkaufsgespräch erlangen. Die 5 Punkte des Verkaufsprozesses, die Infos zur eigenen Organisation und das Eisenhower-Prinzip fand ich für mich besonders wichtig.
Die lockere Atmosphäre und die sehr guten Gespräche haben mir besonders gefallen.
Joachim Bürger
Joachim Bürger, Eslohe
Ich habe mich für das Seminar entschieden, um das Thema „Verkaufen“ zu vertiefen und so mehr Verkaufsabschlüsse zu erzielen. Am interessantesten fand ich die Bedarf-Bedürfnis-Motiv-Analyse.
Das Seminar war locker gestaltet. Ich habe viel lernen können und empfehle das Seminar gerne weiter.
Petra Bürger
Joachim Bürger, Eslohe
Die Strukturierung des Verkaufsprozesses und die Zeitplanung werde ich definitiv umsetzen.
Daniel Busch
Busch Kreuztal
Ich habe mich für das Seminar entschieden, da dies ein immer aktuelles Thema bleibt. Es ist wichtig, sich der eingeschlichenen Verhaltensfehler bewusst zu werden und das neu Erlernte kontrolliert anzuwenden.
Offen sein und die Körpersprache stärker zu berücksichtigen waren für mich besonders wichtig. Ich werde jetzt in Abschlussfragen mutiger agieren.
Es war eine entspannte aber zielgerichtete Teamatmosphäre.
Norbert Buhl
Buhl GmbH Kamp-Lintfort
Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfüllt. Besonders interessant fand ich die Gruppenarbeit sowie das Verkaufsprozess-Training. Das Kommunikationsquadrat werde ich auf jeden Fall umsetzen.
Der Ablauf war gut strukturiert. Ich kann das Seminar nur empfehlen.
Isabell Gawronski
Gawronski GmbH & Co. KG, Lingen